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【双节假期】张文到两矿进行安全环保督导和节日慰问
更新时间:2020-10-07

双节期间,集团党委书记、董事长、总经理张文,党委委员、副总经理谷斌到横河、红旗两矿对企业“两节”期间安全环保生产情况进行督导检查,并向节日期间,依然坚守岗位,辛勤耕耘的干部职工表示慰问。


10月1日,横河煤矿
     在横河煤矿,张文一行深入应急调度中心、煤场、生活科等岗位了解应急值守、环保工作、职工生活等情况。 张文强调:要高度重视安全管理工作,特别是抓好节假日前后现场安全,确保安全稳定;要坚持问题导向,持续抓好环保工作不放松。值守人员要进一步增强政治意识、责任意识,认清形势,扎扎实实做好各项环保工作落实;要统筹做好“两节”期间后勤保障工作,让员工既能安心值守,又能得到充分休息,更能感受到企业“家”一样的温暖,度过一个安全欢乐祥和的佳节,确保职工队伍稳定。

 横河煤矿矿长孔令坤及节日值班人员陪同。


10月6日,红旗煤矿

在红旗煤矿,张文一行对企业“两节”期间安全生产情况进行督导检查,并组织矿职能部门负责人、副总以上领导,对当前矿井安全生产,节能降耗,提高工作效率,加强廉政建设等方面进行了座谈。座谈会上,就如何抓好今后的工作张文强调:

提高思想认识,始终把安全生产工作摆在突出位置抓紧抓好。就安全生产工作要紧抓现场落实,抓措施落实。对照新的标准化建设标准,抓现场整改,力争在短期内争创一级矿井。严查人的习惯性违章行为,在稳定生产的前提下,规划好今后的生产接续采掘布局工作。创新安全督查方法,落实一线写实检查法,切实做好安全隐患防控工作。
创新工作方法,提高工作执行效率。他指出:效率不高是当前一个最突出的现象,只注重层层安排考核落实不到位。要完善议事、决策程序,集团将加快信息化建设,由“口头”工作安排传达转变为书面通知,理顺程序,安排工作要有完成任务的时间、节点、考核措施,明确责任分工,堵塞管理执行环节中的漏洞,切实转变工作作风,提高工作效率。
优化流程管控,全面提升经营管理思路。要切实抓好“两头”和“中间”管理工作。“两头”:采购和销售工作,“中间”即环节流程管理工作,物资采购要本着“采购一条线”的原则,对价低质量差的物资,要实行倒查追责。要求采购人员到邻近同类国有企业学习先进的采购方法。
降本提质增效,持续开展“小改小革”技术创新活动。本着实用修旧利废的原则,鼓励职工积极参与小改小革。通过创造一些小工具、小技术、小设备,既要降低生产成本、提高工作效率,又要确保安全生产,为企业创造良好的经济效益。
加强党风廉政建设,筑牢廉洁自律防线。要求矿召开廉政教育专题会议,加强党员干部思德教育。找准人员工资、生产、管理、采购、销售等一些环节中的漏洞,杜绝一些不规范,不正规的现象。加强廉洁自律和自身修养,时刻保持底线意识,红线意识。

为广泛听取职工对公司安全生产管理、经营工作等各方面的建议和意见,

公司特设董事长信箱:sdhhjtz@163.com,鼓励公司全体员工对公司

管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见,提高公司管理水平。

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为加强集团党风廉政建设和反腐败工作,加强集团党员、干部职工作风建设,

集团纪委公布办公邮箱:sdhhjtjw@163.com,欢迎社会各界、集团广大党员

和干部职工对集团党风廉政建设暨反腐败工作、作风建设提出宝贵意见,

对存在的不正之风、党员干部存在的腐败问题进行反映。

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为广泛听取职工对公司安全生产管理、经营工作等各方面的建议和意见,

公司特设董事长信箱:sdhhjtz@163.com,鼓励公司全体员工对公司

管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见,提高公司管理水平。

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